Projectmanagement training "de MAMMOETJAGERS"

De projectmanagement simulatie “De Mammoetjagers” is gericht op mensen die willen ervaren hoe het is om daadwerkelijk zitting te nemen in een projectteam en een project gewoonweg te “doen”. De game brengt de deelnemers terug naar de prehistorie en laat hen ervaren dat zij door middel van goed projectmatig werken, vorm kunnen geven aan de voedselbehoefte van hun stam.  De deelnemers krijgen te maken met een groot scala aan projectmatige aspecten waar mee omgegaan moet worden zoals: een behoefte die zal moeten worden vervuld, doelen gedefinieerd, belangen afgewogen, werkwijze en aanpak overeengekomen, rollen, taken en verantwoordelijkheden geformuleerd en het inrichten van doelmatige sturing, beheersing en communicatie. Deze simulatie is met recht: “Learning by Doing”. Doel van de game is om de diverse facetten uit de projectmanagement praktijk in teamverband te ervaren en te begrijpen.
De training is verder ook zeer geschikt voor het laten ervaren van een meer projectmatige wijze van werken in allerlei- ook niet specifiek projectmatige-  werksituaties.

De training is zeer toegankelijk en laagdrempelig en kan verder worden aangepast aan de specifieke leerbehoefte en het niveau van de deelnemers of teams. Verder is de wijze en aanpak van de training heel geschikt voor teamvorming, leerevenement, teambuilding of Project Start-up sessie.

Doelgroep

Voor professionals die moeten (gaan) werken binnen projectmatige omgevingen. Projectleiders en Projectmanagers die verantwoordelijkheid (gaan) dragen voor projecten en die behoefte hebben aan een praktische verdieping. Ook opdrachtgevers, leidinggevenden en leveranciers die participeren binnen projectmatige omgevingen en dat willen ervaren. Verder is de wijze en aanpak van de simulatie heel geschikt voor een teamvorming of  leerevenement.

Vorm

De training wordt in-company aangeboden kan worden gedaan met teams van 6 tot 24 personen. De game kent een aantal varianten naar gelang de behoefte. 

De deelnemer is na de training beter in staat om:

• Algemene project methodieken en concepten te begrijpen en toe te passen in de praktijk.
• Nut en noodzaak van een projectmatige aanpak te ervaren en te begrijpen
• Product en resultaatgericht te denken en te handelen.
• Projectrollen, taken en verantwoordelijkheden te definiëren en uit te voeren..
• Beheersinstrumenten in te richten, te gebruiken aan te passen aan verschillende situaties
• Communicatie en rapportage op te zetten, uit te voeren  en te onderhouden.
• Typen rapportages te kennen en naar gelang de situatie uit te voeren.

Thema's

• Projectmethodiek beginselen en principes.
• Organisatie en projectrollen en communicatie.
• Fasering en managen faseovergangen.
• Planning en omgaan met wijzigingen.
• Best Practices toepassen.
• Communicatie met belanghebbenden.
• Omgaan met risico’s.
• Omgaan met veranderingen.
• Leiderschap en sturing/ beïnvloeding.

Vorm

• Simulatie/ Gaming.
• Interactief
• Feedback op individuele- en teaminspanning.

Hieronder ziet u een impressie van een team bezig aan een projectopdracht:

Voorbeeld van enkele presentatiesheets: