Productgericht plannen en organiseren

Projecten of klussen binnen een organisatie mislukken regelmatig omdat er dingen vergeten, onderschat, of anderszins weggelaten zijn. Het blijkt dat het achteraf herstellen veel kost. De zeer praktische training productgericht plannen en organiseren is geschikt voor (project)teams en leidinggevenden die dat willen voorkomen en niet voor “verrassingen” willen komen te staan. Zij leren boven water krijgen wat er allemaal gedaan moet worden bij hun project/klus/opdracht met behulp van de Product Based Planning (PBP) techniek en de Work Breakdown Structure(WBS) techniek. Daarnaast worden specifieke  vaardigheden en methoden  aangeleerd om de teamcreativiteit en het  besluitvormingsproces te stimuleren, te begeleiden en te borgen. De training is ook uitermate geschikt voor een team/project Kick-off , offertetraject of teambuilding sessie.  De training word als zeer onderhoudend, praktisch en leerzaam gezien. Resultaat is een concreet overzicht van alle relevante te managen activiteiten en daarmee een belangrijke voorwaarde voor projectsucces.

Doelgroep

Project/team leiders, accountmanagers, planners, leveranciers en iedereen die activiteiten moet plannen, organiseren, offreren en daarbij afhankelijk is van de inbreng van anderen.

Vorm

De training wordt in de vorm van een praktijkworkshop gegeven. Dit kan op elke locatie.
Verdere begeleiding en ondersteuning is als optie naast de workshop beschikbaar.

De deelnemer is na de training beter in staat om:

• Gewenste doelen en resultaten te vertalen in taken en activiteiten
• Activiteiten en deelactiviteiten de genereren en te plannen.
• Teamdenkproces te stimuleren en te begeleiden.
• Efficiënter en realistischer te plannen.
• De synergie tussen professionals beter te benutten.
• De PBP- en WBS methode toe te passen.

Thema's

• Productgericht denken en managen.
• Valkuilen en bedreigingen.
• Delphi en  Quality Review techniek

Interventies

• Interactief en learning by doing.
• Uitwerken eigen casuïstiek.